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あ　す　な　ろ　ト　ー　ク　集
２７．平均的存在はない
１．今のデフレは前例がない。スパイラルは前例ではない。ではどうするか。目標すなわち 　“こうありたい”ということしかない。　今の変化の幅とスピードについていくために、 　　「判断の基準」を変えた。 　①これまでの「常識」か、これからの「常識」か 　②「経験則」とか「前年比」で判断するな 　③「世間並み」「平均値」で判断するな；平均点はあるが、平均的存在はない。 　　　勝つか負けるかのみ。 　④環境経営に｢早さ｣も｢速さ｣も求められる；早さ＝着手を早く。速さ＝やりだしたら速く ２．環境問題はボトムアップは少い。コストがかかるからトップの判断が多い。 　「かたち」と「こころ」。すべては「行動」から。 ３．ＩＳＯ等を取得しても不祥事が起きる。形だけで心が出来ていないから。 　これまでの行動を変えるといってもなかなか容易ではない。あとは勇気のみ。 ４．環境問題は１日遅れれば、１日汚染が進む。
平成16年10月27日　エコ・テクノ2004記念講演；アサヒビール会長　福地　茂雄
【コメント】 他企業や他人の動き、やり方を見ながら「ボチボチ行こう、遅れないように」はダメだということだ。 このことを心してほしい人はたくさんいるが、そのリテラシーがあるや否や。環境という捉え方でな く、経営の重要課題だということを看破すれば、とっくにもっと勉強してよさそうなはずだが。